2023年10月17日上午，國家發改委及中國殘聯來常進行殘疾人就業情況調研，國家發展改革委就業收入分配和消費司就業處副處長李小亮主持本次調研工作，國家發展改革委就業收入分配和消費司就業處干部周鈺珊、中國殘聯教育就業部就業處處長周凱、中國殘聯就業服務指導中心培訓技術指導處八級職員倪天然、省發展改革委就業收入分配和消費處處長王根芳、省殘疾人就業管理中心副主任徐靜、省發展改革委就業收入分配和消費處四級調研員羅啟東、常州市殘聯黨組成員丁黎慶、常州市發展改革委社會發展處處長嚴萍、常州市殘疾人綜合服務中心主任劉靜涵、常州市發展改革委社會發展處副處長劉丹翡、常州市殘疾人綜合服務中心就業安置科科長王亞參加此次調研，精研科技副總經理游明東、人力資源總監欒忠杰陪同接待。

       會上，昊邦總經理樊夕珍就昊邦安置殘疾員工的具體做法進行交流：

       我公司從2019年7月份開始響應政府號召幫助殘疾人就業，至今仍有57名在不同的崗位。從一開始各班組長排斥，不愿意帶，畢竟殘疾人聽不見、不會溝通、有的是腿腳不方便，怎么辦？我們只有一一做班組長的思想工作，從大道理上講這個是國家政策，扶貧路上一個都不能拉下，從小道理叫他們多付出點愛心、耐心幫助殘疾人，他們總算接受了，用了一段時間又退回來了，總是說這不行、那不行的，怎么辦？我知道是方法用錯了，告訴他們我們要利用殘疾人的優點，殘疾人哪來的優點呢？缺點的背后就是優點，那些要專注、要定力、要一絲不茍的崗位，把他們教會了是不是比正常人更好，后來他們按這樣的方式去嘗試真的找對了方向。把每個殘疾人用足，讓每個殘疾人發揮最大的價值，這樣班組長高興了，殘疾人也開心了。

       我公司推行人人平等，殘疾人和其他員工一樣同工同酬，公司透明公正公開，這樣殘疾人越來越安心工作，也會把身邊的殘疾人主動介紹來，我公司講的是家文化、進了一家門就是一家人就念一本經，那怎么樣才能貫徹企業文化給他們呢？我就用寫的方式和他們交流，從新員工入職培訓到崗位技能培訓到平時各種各樣的培訓，都得是一場培訓結束再來一場，在白板上寫的模式，讓每個殘疾人了解公司，愿意成為公司的一份子，因此有些走了的殘疾人過了一陣子又回來了，為什么呢？因為他們發現我們公司這種平等對待的家文化還是值得他留戀的，讓他在我們公司找到家的感覺。

       隨著時間的推移，越來越多的殘疾人沉淀下來，發現一些關鍵的技術性的崗位上，也可以嘗試著讓他們干，只要我們標準化做好，他們在執行標準化方面反而比正常人更好，這樣班組長們也越來越喜歡他們，成為班組的骨干，這樣我們在評選先進的過程中，通過數據的比對，好多殘疾人脫穎而出，多次被評為優秀員工，我告訴他們身殘智不殘，我們是一樣的獨一無二的存在，一樣的是父母的驕傲，一樣可以為社會貢獻自己的力量！

       在生活上，大部分殘疾人住在宿舍里，由于他們聽不到不知道聲音的輕重，我們告訴他們應該怎么做，要顧及到他人，愛護公物、提升自身的素質。他們的心特別細，會發現一些很細小的細節，如：他們會在白米飯里面發現一個小米蟲、發現一個小竹篾，他們都會拍照發在我們公司群里面，我都會說謝謝你們的反映，我們以后會更加注意細節，這樣他們就敢于說，敢于反映，也就把大家庭看成真正的家。我也讓我們綜合管理部里面的食堂、宿舍、門衛、衛生等方面多多的善待他們，不管他們反映什么問題，我們都不厭其煩的一一解決和解答！

      他們來到昊邦公司，就是我們昊邦大家庭的一份子，我們有義務讓他們在這里工作快樂、生活幸福，我們一起共同建造一個美好的家園！

      會議中，同時就殘疾員工在生活關懷、心理關懷、就業政策方面的問題進行討論。李小亮副處長、周凱處長針對各企業代表提出的困難點給予建議，并表示后續考慮在殘疾人就業政策方面進行改善落實。