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智慧之光第555期（領袖運營智慧）課程

　2015年12月12號至12月14號,樊總帶領帶隊參加了上海智慧之光第555期（領袖運營智慧）課程,讓我們的員工獲得學習提升的機會，在以后工作中能更好的與團隊合作，從學習中成長! 昆山【領袖運營智慧】分享--張天元 　　12月12日至14日，昊邦一行帶著問題進入了智慧場。面對著國經濟下行的壓力，處于制造業寒冬的我們如何脫變，轉型升級，完成自救，是我們所有人迫在眉睫的大問題！ 通過三天的學習，有以下幾點進行分享。 　　一：體能。面對著嚴峻的考驗，我們第一個對面的就是體能，尤其在冬天這個時候，我們發現了很多的同事出現了身體問題，這樣會嚴重影響自己的工作狀態。不僅僅是呼吁更是號召大家必須過著健康的生活方式，加強鍛煉。 　　二：真。真產品，真價格，真服務。要讓我們的產品經得起考驗，生產流程經得起檢驗，按批次生產，標識清晰明了，所有物料定容定量定置擺放。要做到每一道流程都可以追溯，在產品上留下自己的價值體現，不放過任何問題流過。未來要做到顧客下訂單，通過信息化，憑單號可以查詢到我們的生產流程進度，一切要做到真實。以真產品，真價格，真服務去贏得市場。 　　三：創業合伙人。公司需要進一步的發展擴大，我們需要一大批創業合伙人一起來創業，這些創業合伙人不是外人，而是實實在在的昊邦人！未來可能會有一系列的政策措施來吸納我們的昊邦人加入。每個人都應有主人翁意識，通過自己的工作，創新等等一系列的方式來支援公司，讓昊邦繼續發展壯大。 昆山【領袖運營智慧】感悟--趙春華 　　2015年12月12號～2015年12月14號上海智慧之光第555期（領袖運營智慧）在昆山市體育場如期開課，非常感謝公司給我這次學習提升的機會，剛到會場就感覺到場面很壯觀，我是第一次參加劉一秒老師的【領袖運營智慧】，我個人更是第一次體驗來自全國各地的企業家和各界精英估計萬人同時吸收智慧的場面，內心里充滿了激動與期待劉一秒老師的出場。 　　【領袖運營智慧】第一天，劉一秒老師開場就帶領大家進入運營思維意識系統，運營思維意識系統就是能生出任何管理模式的模式。老師用一種平實、接地氣的授課方法，讓人更容易產生共鳴，老師以運營企業為例圍繞著綱領、約定、刻印、節奏四個板塊來進行分析講解。在綱領板塊中講到組織綱領的原則必須是有用的，簡單明了，至少包括三個方面：個人、顧客、社會，從這三方面可以想出公司目前乃至以后必須要有的綱領、原則就是必須盈利，實現公司順利上市，降低成本以真實為主：自主化、市場化、合作化、一體化為原則的企業立場實現團隊共同體，實現雙贏。在為了實現以上共同發展的需要，各個小團隊、個人在工作中要兌現大家一起約定的目標、方向去共同努力，一起實現團隊共同目標。 　　【領袖運營智慧】第二天：劉一秒老師的話直接集中現場每位企業家和所有學員的心：不管什么公司和行業，最終焦點都會放在產品上，讓產品會說話—產品做主！顧客有沒有辦法去消費自己印象不深的產品？沒有辦法持續使用沒有好感的產品。總之有印象就存在，沒有印象就不存在。所以思維是一切的基礎、全局思維、立體思維、未來思維、當下思維，扎根才能生長，而且真心、真人、真事的時代已經來臨，必要要回歸正常人，命運共同體勢在必行。在約定板塊里，老師說;凡是懂得立場、原則的人，就是成熟的人，有智慧的人，根據老師所說，我們公司在原則上可以設定：以事實為原則、以健康生活為原則、以公司文件為原則、以公開、公正、公平為原則、以安全生產為原則等等方面來生發我們自己的原則，在公司各個層面都可以來約定我們的公司內部、各部門、個人之見的原則、立場、方向、目標，一切以真實出發，以企業綱領，企業原則為目標共同奮斗！ 　　【領袖運營智慧】第三天：劉一秒老師的各種案例、告知大家時刻感知身邊人的渴望、困惑、就像感知天氣變化一樣！說道渴望老師舉例說明了當我們渴望一件事的時候，堅信自己能做到，用萬事調整的思維方式，勢必達成。比如：在教孩子學走路的時候，我們堅信自己能做到，堅信孩子能很快學會走路，我們沒有因為一次次失敗而放棄我們渴望的目標，沒有讓孩子直接做輪椅，一轉身在工作中也如此，一旦有了目標，內心有了渴望，我們就應該想盡所有辦法，知道目標達成。在老師的一個個鮮活的舉例說明以后，現場掌聲持續了很久，這也是對老師的感恩，對自己以后工作目標、方向的渴望與堅信。當大家掌聲還未散去的時候老師說，我們光有渴望、有堅定的信念還不夠，在我們前進的節奏上我們的思維方式必須要趕上，老師用了一個不要想盡一切辦法去追一匹快馬，我們要想盡辦法在此處種植一片綠草，到來年春暖花開的時候會有一群駿馬來供我們選擇的舉例說明思維方式是我們前進道路上的重要部分。老師告誡我們不要想著給魚比賽游泳，一個個簡單明了的案例告訴我們在平時的工作、生活中要腳踏實地的做好每一件小事。 　　結束三天的【領袖運營智慧】精彩，收獲最大的不僅是一秒老師講的內容，最后告訴我們所有人必須知道未來不管是老版還是領袖要有的幾大特質：1、必須是一個正常的人。2、必須成為教育家（培訓）。3、必須成為生活哲學家。4、必須是新科技的率先使用者。5、必須是全新生活方式的引領著。 　　最后再次感謝公司給予我這次學習提升的機會，在以后工作中能更好的與團隊共同創業，實現自身價值。

激情六月--焊接培訓

技術部培訓

? 2014年7月26、27日技術部22人在樊總的帶領下前往無錫學習成長智慧，學習過后大家感悟很深，在29日舉行了分享大會，以下是大家的分享： 張桂斌：樹的理論，只有根部扎實才能枝繁葉茂 陸春桃：財富=價值的交換 王強：孝--要做讓父母感到驕傲的人 戴凱：動力--讓家人生活的更幸福 孫寶剛：立馬用在工作中了，遇到事情會刨根問底了，知道把事情做到位了才放手 馮繼勇：刪除歷史，走進新生--身高不是問題，重新建立強大的自我 牛健：想出一口，要爭一口,刪除惰性、貪性、奴性 余海：有了目標，立刻行動 龔本霞：刪除恐懼、阻礙，敢于走出未來 李文勝：刪除懶惰，笨鳥先飛，只要肯做，只要去經歷，人就會成功 何儉：孝--感知父親身體不好，自己需增加體能了，并邀請一起打球 張歡：用全心的愛來迎接今天，機會總是留給準備好的人 孫飛：健康、運動、飲食、心態、晨操，團隊合力產生績效最大化以及好的生態環境 周濤：想成為父母的驕傲，當沒有動力時想一想父母親 許曉丹：入境，很快的進入狀態，當犯了錯誤領導批評時要感謝領導指出缺點 張學龍：實現自我價值就要提升自我解決問題的能力，能力是練出來的 周建：有理想嗎？有知道明天要做什么嗎？自己騙自己的時候多，想的目標很大，但又急于求成。（懺悔以前，明白以后該怎么做!) 陳良彪：活在當下，并把當下的事情做好！成功不是你所處的位置而是你所朝的方向。

格拉默培訓

　2015年6月15日我公司管理團隊前往天津格拉默參觀交流，格拉默總經理親切接待，首先在格拉默的會議室聽取了簡介，隨后格拉默員工帶我們參觀了車間、辦公樓、食堂，感受格拉默的管理理念、運作模式、企業文化。